单项选择题
团队已经分成两个独立工作的小组,为同一个问题提供不同的解决方案,敏捷团队领导应该鼓励两个小组如何处理这种情况?()
A.通过竞争增加工作输出和解决方案多样化B.跟踪这个问题,并评估项目完成的风险C.分享进展情况,并使用减少孤岛思维区域的方法D.添加用户故事,以便加强沟通
单项选择题 在一次不顺利的Sprint评审后,团队怀疑目前流程,此外,产品质量需要审计,敏捷项目管理师决定召开一次Sprint回顾会议,在该回顾会议上,敏捷项目管理师应该怎么做?()
单项选择题 敏捷团队正处于项目执行中,其中一名项目发起人向产品负责人报告,项目的一个中心部件对用户不重要,团队已经完成该部件的25%,且该部件包含在批准的范围中,属于项目的一个重要部分,产品负责人下一步应该怎么做?()
单项选择题 XP团队努力避免()。