单项选择题
你的敏捷项目的产品负责人了解到，一个竞争对手正计划发布与你的团队正在开发的产品相似的产品。为了确保你的产品具有竞争力，她在待办列表中添加了两个重要的新功能。你的团队估计这项额外的工作将需要五个为期一周的迭代来完成。发起人问你，这些附加功能将对你在截止日期前有能力完成交付带来怎样的影响。你对此有何回应？（）
A.我们仍然会按时发布，但发布版本将不包括最不重要的功能B.我们将设法赶工，但发布可能会被推迟五个星期C.如果我们能够缩短常规的测试过程，我们应该仍能按时发布D.如果你批准给予团队加班费和临时帮助，我们仍然可以按时发布
单项选择题 项目的成本绩效指数CPI为1.13，收益成本比为1.2。项目范围是由团队和干系人创建的。需求在整个项目中一直在变更。无论项目经理在管理项目中尝试了什么，他在未来最有可能会面临以下哪一种情况？（）
单项选择题 要准备制定和完成范围基准的完整工作，需要你已经完成了识别和分析干系人以及收集需求的周密而及时的工作。对范围基准制定的最好描述是其涉及：（）
单项选择题 这是周一的早晨，你刚刚发现你的敏捷团队的首席开发人员摔断了腿，要离开六个星期。团队正处于为期两周的迭代的中途，并将于四天后的周四结束。你应该怎么做？（）
