单项选择题
如果你是一个敏捷的项目经理，项目成功的最好标准是什么？（）
A.项目交付给客户的价值最大化B.该项目在规定时间和预算内完成C.客户收到所有要求的产品功能D.项目有记录范围交付
单项选择题 主管之间对某个项目的现状看法有冲突，敏捷项目管理师应该怎么做？（）
单项选择题 客户对敏捷团队六年来的绩效及产品感到满意，客户现在正在决定scrum主管的未来角色，客户应该怎么做？（）
单项选择题 为什么团队一直在追求增量式交付？（）
