单项选择题
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享 B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新 C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划 D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
单项选择题 项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组？（）
单项选择题 完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）
单项选择题 审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项？（）
