单项选择题
审查项目管理计划时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项?()
A.关键干系人为充分参与 B.项目执行过度 C.项目执行不足 D.项目经理决定存在范围潜变
单项选择题 项目经理面对以下新风险和机会:风险A有90%的可能性,并将花费US$50,000的成本.风险B有30%的可能性,并将花费US$300,000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100,000。机会B有15%的可能性,并将节省US$125,000.使用预期的货币价值分析,项目经理应首先考虑哪一项风险和机会?()
单项选择题 一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型?()
单项选择题 项目经理制定了一个干系人权力/利益方格。干系人A应该接受什么级别的参与度?()