单项选择题
A.记录干系人所要求的功能特征
B.创建项目中遇到的问题的记录
C.执行假设情景分析
D.沟通进展
单项选择题 一个项目刚刚开始了第二阶段,在这个阶段中工作包正在被创建。一个新的团队成员已经完成了他在这个阶段的工作包,并要求项目经理确认他的工作包范围。团队成员急于让客户看到他的工作包。尽管项目经理对这个新团队成员很有信心,但是他希望这个团队成员在客户看到他的工作包之后再获得信心。确认范围过程应该在什么时候完成?()
单项选择题 你的敏捷开发团队无法就构建下一个产品增量的最佳方法达成一致。作为项目经理,你如何帮助他们解决这个争议并往前推进?()
单项选择题 项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时,项目经理补充了范围管理计划,因为随着项目变得越来越复杂,范围的不确定程度:()