单项选择题
一个敏捷团队正在完成他们的第2个迭代。一些团队成员的分歧已经开始演变成争执，甚至有一个团队成员最近批评另一个成员推卸责任。如何最好地描述这个团队？（）
A.团队正处在震荡阶段，需要指导式管理B.团队正处在规范阶段，需要支持式管理C.团队正处在规范阶段，需要教练式管理D.团队正处在震荡阶段，需要教练式管理
单项选择题 你是一个敏捷从业人员，与多个企业利益相关者直接合作。其中一个利益相关者提出了一个经证明很难实现的需求。多个团队成员已经开会提出了这个需求的一个代替方案，这个方案实现成本要低得多。你要如何处理这种情况？（）
单项选择题 你在开一个sprint计划会议。团队中的两个成员对一个用户故事发生了争执。一个人认为能重用用户界面的已有方面，另一个人则认为需要构建全新的用户界面元素，他们对此无法达成一致意见。团队解决这个问题的最佳方法是什么？（）
单项选择题 你是一敏捷团队的领导人。你不应该采取以下哪一种行为？（）
