单项选择题
项目经理通知可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务获得一致执行?()
A.质量核对表 B.控制图 C.石川图 D.蒙特卡洛分析
单项选择题 在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做?()
单项选择题 项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组?()
单项选择题 完成项目规划之后,项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上,会发生什么情况?()