单项选择题
A、表扬并奖励该子项目经理
B、提出正式变更请求,并通知项目干系人
C、不鼓励也不批评
D、核查是否与公司利益冲突,并根据结果决定是否提起变更
单项选择题 某项目进行中,一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导,可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么()
单项选择题 你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官,正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动,认为没有必要你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容()
单项选择题 你的项目要给生产线增加两台机器,你计算了每一个活动的可能日期。“准备基地”活动的计划最早开工是5月16日,最早完工时5月31日,最迟开工日期为6月1日,最迟完工日期为6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工时6月3日,最早完工是6月30日,最迟开工日期为7月1日,最迟完工日期为7月28日。两个活动为完成-开始关系,按照最早开工原则系那个么历时应该是多少天()