单项选择题
A.诱引战略
B.投资战略
C.参与战略
D.合作战略
单项选择题 焦点置于以硬的数据为基础的绩效结果上,先不要责怪和追究当事者个人的责任与过错,语气尽量不带威胁性。考核者要先表明他所关心的是哪方面的绩效,再说下级的实际情况与要求达到的目标间的差距;要上、下一起来找差距。这种绩效考核面谈的技巧是()
单项选择题 下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分()
问答题 某著名信息咨询公司采用弹性工作制。在公司内部改变了一个共同的核心工作段:上午09:00点到下午16:00点,员工可以选择上午08:00到下午16:00点或者上午09:00到下午17:00进行工作。另外,员工每周也可以选择1天非集中点的工作日在家远程办公。公司还允许员工每天有1个小时的自由工作段从事自己感兴趣的工作,如果在此期间员工产生好的想法,公司还会给予奖励。 请问:以上管理模式会给公司带来哪些益处?