判断题 “三明治谈话法”实际上就是对员工或者某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种谈话方式。

判断题 授权的真正涵义，是不去做别人能做的事，而去做那些必须由自己做的事。

判断题 在员工不大成熟的情况下，采取推销的领导方式比较有效。