单项选择题
A.编制更好的沟通管理计划,要求该项目使用一种语言,并安排翻译随时候命
B.联系部门中其他的能更流利的说项目经理母语的成员,来确认部门经理的意见
C.确认接下来的活动是否要重新估算
D.通过不断的改进存在问题的政策,提高执行机构的效率
单项选择题 你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同:()
单项选择题 项目团队正在讨论。幸运的是项目经理已经建立了奖励机制和团队建设,有助于鼓励团队进一步合作。团队最近讨论的一件事是他们是否应自己完成一工作包还是外包给其他人。他们现在肯定是在采购过程的哪个阶段?()
单项选择题 你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚,包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法?()