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人力资源规划与薪酬管理

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多项选择题

案例分析题

今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。

A.因素比较法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.量本利法

相关考题

单项选择题 根据马尔可夫模型法计算,该企业明年业务主管的内部供给量为()人。

单项选择题 根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。

多项选择题 影响该企业外部人力资源供给的因素是()。

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