问答题
某企业在生产过程中所需要的甲零件过去一直靠自制，全年需要甲零件6 400个。现有一供应商愿意提供该零件，出价每个25元。该企业过去生产甲零件的有关成本资料如下所示：
若该企业停止生产甲零件，其有关设备可用于生产另一新产品，每年可提供边际贡献总额15800元。在这种情况下，该企业应否向这个供应商购入甲零件？为什么？
自制相关成本=（9+7+4+3）×6400+15800=163000（元）外购成本=25×6400=1600......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
问答题 如客户提出订货40000件，为满足订货，减少正常产品生产，能否接受订货？
问答题 如客户提出订货40000件，为此发生新增生产能力成本30，000元，能否接受订货?
问答题 若该零件全年需要量为5 000件，自制的生产能力可以对外出租，出租可获租金20 000元，用相关成本分析法作出是自制还是外购的决策。
