问答题
为了避免以后出现类似情况，请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。
1.要在合同评审阶段参与评审，在合同中明确相应的项目目标和进度； 2.需求调查和需求变更要有清楚的文档和会议纪要； 3.及时与甲方进行沟通，必要时请求公司管理层的支援； 4.阶段验收前，文档要齐全，阶段目标要保证实现，后期目标调整要有承诺； 5.引入监理机制； 6.做好有效的变更控制。
问答题 针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。
问答题 请从项目管理角度，简要分析该项目"未能结项"的可能原因。
问答题 请指出，为了保障小李顺利实施项目质量管理，公司管理层应提供哪些方面的支持。
