问答题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:
(1)请计算活动B、C、F的自由浮动时间。(2)请计算活动D、G的最迟开始时间。
(1)B的自由浮动时间分别为3(天) C的自由浮动时间分别为0(天) F的自由浮动时间分别为3(天) (2)D的最迟开始时间分别为9(天) G的最迟开始时间分别为13(天)
问答题 如果你被A公司任命为该项目的项目经理,请用300以内文字简要叙述你应如何应对目前的困境。
问答题 请简要列举进行项目可行性研究的主要步骤。
多项选择题 在本案例中,张某未进行充分的项目可行性研究以致项目出现危机,请指出具体体现在哪些方面(将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内,多选扣分)()