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问答题

计算题

阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。

到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。

请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。

【参考答案】

PV=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.2
AC=25EV=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.2

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填空题 将以下空白处填写的恰当内容,写入答题纸的对应栏内。(1)在该项目实施过程中()、()与()工作没有做好。①沟通管理②配置管理③质量管理④范围管理⑤绩效管理⑥风险管理(2)从合同管理角度分析可能导致不能验收的原因是:合同中缺少()、()、()的相关内容。(3)对于建设方提出的新需求,项目组应(),以便双方更好地履行合同。

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