问答题
公司任命张工为某项目的项目经理，针对项目质量控制过程的基本步骤，陈工可对张工提出怎样的指导性建议？
1.选择控制对象； 2.为控制对象确定标准或目标； 3.制订实施计划，确定保证措施； 4.按计划执行； 5.对项目实施情况进行跟踪监督、检查，并将监测的结果与计划或标准相比较； 6.发现并分析偏差； 7.根据偏差采取相应对策。
填空题 陈工对质量管理的方法、技术和工具进行了整理，主要包括：传统的检查、测试、（）（A）和6σ。另外，业界在开展全面质量管理的过程中，通常将（）（B）、流程图、直方图、检查表、散点图、（）（C）和控制图称为"老七种工具"，而将相互关系图、亲和图、（）（D）、矩阵图、（）（E）、过程决策程序图和（）（F）称为"新七种工具"。
问答题 项目经理就项目质量保证活动的基本内容向陈工请教，请问陈工应如何回答？
问答题 按照题干所述，李某实际完成了项目进度管理的什么过程？如果要进行有效的项目进度管理，还要完成哪些过程？
