black

登录

问答题

湖南省某市政工程,项目的合同工期为38周。该项目施工总进度计划如图所示,该工程项目可以缩短的时间及增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

各工作可以缩短的时间及增加的赶工费
分部工程名称 A B C D E F G H I J K L M N
可缩短的时间
(周)
0 1 1 l 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3
增加的赶工费
(万元/周)
— 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0 4 — 3.0 2.0 1.0 — 0.8 1.5
问题:

开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,请帮助监理单位拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商。请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付给施工单位的赶工费用最少说明步骤和理由。

【参考答案】

步骤和理由如下。 (1)按工作的正常持续时间确定关键线路,利用标号法确定关键线路为①—②—⑤—⑧—⑩—或A—C—G—J—......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

相关考题

问答题 列式计算建设投资贷款年实际利率和建设期贷款利息。

问答题 按照局部结构布置图,在表1“工程量计算表”中,列式计算楼梯的现浇钢筋混凝土工程量。 表1 工程量计算表序号项目名称计算过程工程量合计

问答题 在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问造价工程师拒绝承包商的要求合理否为什么

All Rights Reserved 版权所有©PP题库网库(pptiku.com)

备案号:湘ICP备14005140号-5

经营许可证号:湘B2-20140064