单项选择题
一名团队成员在项目执行阶段报告了一个之前被记录为一个风险的问题。项目经理下一步该怎么做？（）
A.与客户召开一次会议讨论问题及其影响
B.实施定量风险分析并通知所有干系人
C.记录问题并与团队审查沟通管理计划
D.执行风险应对计划，然后重新评估剩余风险
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单项选择题
项目经理在项目状态报告中包含有关分包商工作的质量审计报告。项目经理应使用哪一种工具或技术？（）
A.工作绩效信息
B.专家判断
C.合同变更控制系统
D.采购绩效评审 -
单项选择题
在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？（）
A.直方图
B.散点图
C.帕累托图
D.控制图 -
单项选择题
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？（）
A.变更基准
B.变更风险登记册
C.变更工作分解结构
D.变更资源计划
