单项选择题
团队中的两个成员并肩合作，这两个成员工作能力都很强，但是他们各自的问题解决方法极为不同，导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发阶段？（）
A.组建阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.成熟阶段
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单项选择题
项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（）
A.目标管理
B.缺乏变更控制系统
C.良好的团队关系
D.缺少一个清晰的工作分解结构 -
单项选择题
工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴发启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险。项目经理应该怎么做？（）
A.更改项目范围以回避风险
B.接受风险并将其预期值纳入项目预算
C.确定潜在响应
D.实施变通方案以回避风险 -
单项选择题
下列哪个文件根据公司在新项目之初所做成本效益分析，阐述了项目是否值得所需投资？（）
A.项目工作说明书
B.商业论证
C.战略计划
D.商业计划
