单项选择题
公认的项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾，以下哪一个描述没有体现他们的真实意义：（）
A.在规划的过程中，也可能存在启动的行为
B.项目进入收尾阶段，也需要规划过程
C.执行是按照规划开展的，一旦进入执行层面，就不能再有规划行为
D.监控一般会贯穿整个过程中
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单项选择题
你正在向你的团队介绍什么是项目管理，因为有一部分新人员刚刚加入，他们对什么是项目管理存在争议，你告诉他们，项目管理就是把应用于项目活动，以实现项目的目标：（）
A.知识、技能、工具与技术
B.过程、实践、个人与领导
C.内部、外部、客户与用户
D.管理、沟通、风险与进度 -
单项选择题
PMO罗列了本年度需要开展的项目列表，公司管理层认为，这些列表中存在错误，有一些不应该是项目，以下哪些不是项目的事实：（）
A.IT部门对公司服务器的升级
B.财务部门进行的会计成本核算
C.产品线对现有作业模式的改进
D.知识管理部门进行的一次最佳实践总结 -
单项选择题
Tom是一家海外公司的项目经理，他拥有丰富的项目管理经验，最近，总部委派了一位刚接触项目管理的新人Jim，由Jim负责协助Tom完成一个刚刚启动的新项目。由于Jim缺乏经验，他向Tom获取了很多的历史资料，以期从中复制具体做法，你知道，作为项目：（）
A.如果项目的相似性非常高，完全可以复制
B.即便是相似性很高的项目，也没有任何可以复制照搬的价值
C.所有的项目都是独特的
D.Tom应该向总部告知，Jim缺乏经验，不应该参与此项目
