单项选择题
一名新的CEO更改了公司战略。结果，各项计划都要重新排序。一个项目已经完成，但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件？（）
A.项目管理计划和项目工作说明书（SOW）；历史信息
B.绩效记分卡；需求和可交付成果验收文件
C.可交付成果验收和项目收尾文件；项目档案
D.可交付成果验收和项目后评价文件；绩效记分卡
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单项选择题
审查完团队成员的技能情况后，项目经理发现缺少某些必要技能。为解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
A.创建一份培训计划，培养需要的技能
B.将问题上报给高级管理层
C.调整项目范围使之适应团队成员的技能集
D.在项目发起人的帮助下申请加入新项目团队成员 -
单项选择题
变更控制委员会（CCB）批准了一些影响项目进度和预算的变更。下列哪一项应该是必需的？（）
A.纠正措施或缺陷补救
B.纠正措施或重定进度措施
C.缺陷补救或重新定义措施
D.强制或预防措施 -
单项选择题
下列哪一个是执行需要不同技术知识的多个小项目最有效的组织类型？（）
A.弱矩阵型组织
B.项目型组织
C.平衡矩阵型
D.复合型
