单项选择题
项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做？（）
A.不采取任何行动，因为该事件是意想不到的
B.与项目团队开会，准备并实施权变措施
C.指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施
D.使用应急储备实施权变措施
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单项选择题
一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有干系人包含在内。项目经理下一步该怎么做？（）
A.更新项目章程
B.制定一份新的沟通管理计划
C.将该问题上报给项目发起人
D.审查并核实干系人登记册 -
单项选择题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息？（）
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求 -
单项选择题
公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10，000美元，预期现金流如下：年现金流入13，000美元25，000美元37，000美元，根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本成本为多少？（）
A.32%
B.10%
C.25%
D.15%
