单项选择题
公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为10，000美元，预期现金流如下：年现金流入13，000美元25，000美元37，000美元，根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本成本为多少？（）
A.32%
B.10%
C.25%
D.15%
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单项选择题
项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程？（）
A.控制沟通
B.沟通管理规划
C.管理沟通
D.管理干系人参与 -
单项选择题
客户拒绝了对产品的一项变更，即使已遵循变更控制过程。项目经理首先应该做什么？（）
A.执行配置核实和审计
B.审查详细的变更控制日志
C.审计变更授权
D.评估变更控制绩效 -
单项选择题
为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做？（）
A.与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B.项目团队开会，审查问题日志
C.立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目
D.承担项目取消的全部责任
