单项选择题
项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？（）
A.检查绩效报告
B.执行相关方分析
C.应用分析技术
D.参与观察和对话
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单项选择题
项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？（）
A.资源日历
B.协商
C.募集
D.技能图 -
单项选择题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）
A.最终确定项目章程
B.接收执行项目的项目资金
C.获得发起人和相关方的批准
D.执行相关方管理策略 -
单项选择题
项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项且经理首先应该怎么做？（）
A.收集由团队执行的活动和任务的相关信息
B.将工作委托给高级团队成员，让其担任主管
C.将所有队员成员的工作分成相等的部分
D.提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作
