单项选择题
在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要S$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本？（）
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
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单项选择题
项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？（）
A.有利：项目的执行效率比计划高
B.不利：项目的执行效率比计划低
C.有利：项目提前于进度
D.不利：项目落后于进度 -
单项选择题
在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？（）
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图 -
单项选择题
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？（）
A.变更控制程序
B.问题日志
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
