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单项选择题
一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知，有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同，但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同，因为服务开支（不同于产品开支）仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施？（）
A.收集和分析所有分支机构的服务合同开支
B.指派一位经理，代表所有分支机构与供应商进行协商
C.继续在本地层面签订合同，因为需求可能不同
D.确定该服务如何能够与本-公司交付给客户的产品/服务相契合 -
单项选择题
供应管理和物流部门正在合作改进绩效，获得更加精确的有关进货和出货运费的数据。他们将厢式运货车停靠时间和货运文件准备作为优先任务。下列哪类软件最有可能改进这些职能？（）
A.运费率维护和审计
B.交通引导和调度
C.运输分析
D.车辆维护 -
单项选择题
一家小型生产商的供应经理负责物流职能。该公司每月发运大约10000磅产品。价格因最终用途而存在巨大差异。因为运输量大，且获得了更为优惠的费率分级，供应经理协商争取到了较低的运费率。18个月之后，供应经理想执行一次审计，证实组织获得的发票正确无误。在这种情况下，以下哪种方法最有效？（）
A.承运商收费
B.承运商绩效
C.运费率维护
D.长途运费
