单项选择题
项目经理正在收集正式的项目需求。在进行相关方访谈后，项目经理意识到有些目标与项目章程中的目标不一致。根据在启动阶段获得的信息，必须高度关注该项目，以保持符合预算限制。若要管理需求并满足相关方的期望，项目经理应该怎么做？（）
A.将相关方的期望与项目章程中的目标调整一致
B.扩展项目章程以包含新识别到的目标
C.删除项目章程中与相关方目标不一致的目标
D.忽视可能超出项目章程中详述的范围的相关方目标
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单项选择题
在项目执行过程中，一位关键相关方对应项目经理实施一项风险规避策略的大量成本表示担心，项目经理应该告诉相关方什么信息？（）
A.如果这个风险变为现实，则项目成本可能高于风险规避策略的成本
B.这个风险变成现实的概率很高，因此风险规避成本是必要的
C.这个风险在风险登记册中的优先级和影响均较高
D.他们将终止风险规避策略，以减少项目开支 -
单项选择题
项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面有困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？（）
A.新相关方的变更请求
B.相关方效益管理计划
C.相关方参与计划
D.相关方分类 -
单项选择题
在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？（）
A.采购管理计划
B.风险管理计划
C.培训手册
D.团队开发过程
