单项选择题
项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面有困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？（）
A.新相关方的变更请求
B.相关方效益管理计划
C.相关方参与计划
D.相关方分类
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单项选择题
在制定资源管理计划时，一位项目经理得知，完成一项关键任务所需的技能组合供不应求且需求很高。项目经理将这个问题记录在资源管理计划中。若要包含这个问题，应该更新哪一份其他文件？（）
A.采购管理计划
B.风险管理计划
C.培训手册
D.团队开发过程 -
单项选择题
项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目具有跨多个职能领域的大量依赖关系。项目经理首先应该准备什么？（）
A.鱼骨图，以了解项目成功的根本原因
B.与利益相关方的沟通管理计划和相关方参与计划
C.项目估算，以与实施团队讨论
D.成本效益分析，以了解最终用户效益 -
单项选择题
在一个IT基础设施设备项目的执行阶段，IT经理要求提供比预算中最初包含的服务器更昂贵的服务器，项目经理应该怎么做？（）
A.执行风险评估
B.提出变更请求
C.在范围说明书中核实该请求
D.批准该请求
