一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息？（）

A.项目范围和项目可交付成果
B.进度和预算应急和储备
C.对项目目标的可能影响
D.项目将发生的交互

A.向变更控制委员会提交变更请求
B.询问发起人应如何解决这个问题
C.评估风险登记册
D.使用应急预算

A.落后于进度，但低于预算
B.提前于进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前于进度，并低于预算