单项选择题
在新产品开发项目期间，政府颁布新的法规，提高了零件进口关税。项目经理下一步该怎么做？（）
A.向变更控制委员会提交变更请求
B.询问发起人应如何解决这个问题
C.评估风险登记册
D.使用应急预算
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单项选择题
项目经理计算项目的进度绩效指数（SPI）为0.95，成本绩效指数（CPI）为1.04.下列哪一项说明了项目状态？（）
A.落后于进度，但低于预算
B.提前于进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前于进度，并低于预算 -
单项选择题
在项目执行期间，项目集经理通知项目经理项目将被取消。项目经理下一步该怎么做？（）
A.向其他项目重新分配资源
B.继续阶段完成
C.与项目发起人和项目集经理开会
D.向交付经理创建一份变更请求 -
单项选择题
一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查，项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前，该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收，项目经理下一步该怎么做？（）
A.确定缺陷零件是否可修补
B.开展核实范围过程
C.审查干系人管理计划
D.审查质量控制测量
