单项选择题
在项目执行过程中，一个项目经理刚刚从另一个项目经理手中接管了项目。之前的项目经理创建了项目预算，确定了沟通需求，并继续完成工作包任务。新项目经理接下来应该做什么？（）
A.协调完成工作包
B.识别质量标准
C.开始识别风险过程
D.确认范围
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单项选择题
你正在进行一个重大的设施建设项目。当一位高级经理告诉你他担心这个项目无法达到质量标准时，结构钢材已经到位，加热管道也正在到位。在这种情况下你应该怎么做？（）
A.向高级管理层保证在规划质量管理过程中，已经确定了项目将满足质量标准
B.对未来结果进行类比估算
C.让质量团队参与
D.检查上次质量管理计划的结果 -
单项选择题
项目团队为他们将如何实施质量政策、确立职责、程序和其他细节创建了一份计划。如果这个计划在项目期间发生变化，下面哪个计划也会发生变化？（）
A.质量保证计划
B.质量管理计划
C.项目管理计划
D.质量控制计划 -
单项选择题
在你的项目中有几个正在执行的活动。你开始关注你的团队成员正在进行的进度报告的正确性。你该如何核实是否有问题？（）
A.执行质量审计
B.创建风险定量报告
C.进行回归分析
D.进行蒙特卡洛分析
