单项选择题
你正在进行一个重大的设施建设项目。当一位高级经理告诉你他担心这个项目无法达到质量标准时，结构钢材已经到位，加热管道也正在到位。在这种情况下你应该怎么做？（）
A.向高级管理层保证在规划质量管理过程中，已经确定了项目将满足质量标准
B.对未来结果进行类比估算
C.让质量团队参与
D.检查上次质量管理计划的结果
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单项选择题
项目团队为他们将如何实施质量政策、确立职责、程序和其他细节创建了一份计划。如果这个计划在项目期间发生变化，下面哪个计划也会发生变化？（）
A.质量保证计划
B.质量管理计划
C.项目管理计划
D.质量控制计划 -
单项选择题
在你的项目中有几个正在执行的活动。你开始关注你的团队成员正在进行的进度报告的正确性。你该如何核实是否有问题？（）
A.执行质量审计
B.创建风险定量报告
C.进行回归分析
D.进行蒙特卡洛分析 -
单项选择题
作为项目经理，你可以做些什么来支持你的敏捷团队的工作以提高质量？（）
A.调查并尝试快速解决团队每日站会中提到的任何障碍
B.仔细跟踪他们的进展，并在迭代回顾中确立改进方案
C.监督他们的工作，确保开发周期时间不会下降太快
D.尽可能让团队独处，让他们培养解决问题的技能
