单项选择题
项目团队在其试验阶段交付一个系统，客户识别到影响最终用户的一个问题。在项目团队为这个问题工作一周后，客户通知项目经理的主管该问题未得到解决，并要求立即采取措施。项目经理下一步该怎么做？（）
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
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单项选择题
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量，并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例？（）
A.参数估算
B.偏差分析
C.预测方法
D.预算预测 -
单项选择题
项目经理计划聘用外部供应商，长期供应货物和服务。若要让公司和供应商避免未来的成本变化，应使用什么类型的合同？（）
A.总价加经济价格调整合同（FP-EPA）
B.固定总价合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.总价加激励费用合同（FPIF） -
单项选择题
一家公司将在接下来的数月内重组。项目经理与新成立的项目团队开会，评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险？（）
A.决策树分析
B.PERT图
C.SWOT分析
D.挣值分析
