单项选择题
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量，并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例？（）
A.参数估算
B.偏差分析
C.预测方法
D.预算预测
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单项选择题
项目经理计划聘用外部供应商，长期供应货物和服务。若要让公司和供应商避免未来的成本变化，应使用什么类型的合同？（）
A.总价加经济价格调整合同（FP-EPA）
B.固定总价合同（FFP）
C.工料合同（T&M）
D.总价加激励费用合同（FPIF） -
单项选择题
一家公司将在接下来的数月内重组。项目经理与新成立的项目团队开会，评估项目的风险。项目经理可以使用什么技术来识别高风险？（）
A.决策树分析
B.PERT图
C.SWOT分析
D.挣值分析 -
单项选择题
在执行一个大型项目中途，任命了一名新项目经理。新项目经理应使用下列哪一项来找到管理参与各方之间关系的相关信息？（）
A.沟通管理计划
B.组织过程资产
C.干系人管理计划
D.干系人登记册
