单项选择题
客户抱怨说产品要求的标准未满足，项目经理确定已确定记录客户要求的标准，且保持不变。项目经理应该怎么做？（）
A.查看范围管理计划
B.开展假设情景分析，确定潜在变更的影响
C.查看质量管理计划
D.提交变更请求解决该问题
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单项选择题
项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.检查协议或采购订单
B.更新项目进度计划
C.提交一份合同变更请求
D.确认工作说明书（SOW） -
单项选择题
项目经理邀请相关项目干系人参加一次会议，核实项目是否符合组织战略和预期的商业价值。然而，其中一个项目干系人无法参加会议。项目经理应该怎么做？（）
A.重新安排一次会议
B.在该项目干系人缺席的情况下召开会议
C.取消会议，并向所有项目干系人发送演示文稿
D.继续召开会议，并与该项目干系人分享会议纪要 -
单项选择题
作为指导和管理一个项目的组成部分，项目经理必须审查已经完成的活动。项目经理应该首先审查哪份文件？（）
A.工作绩效数据
B.之前的状态报告
C.项目进度计划
D.问题日志
