单项选择题
在大型项目中，可在不同层次制订责任分配矩阵（RAM）。下列那个选项体现了RAM的层次？（）
A.高层次可定义项目团队中的各小组分别负责WBS中的哪部分工作，而低层次则可在各小组内为具体活动分配角色、职责和职权。
B.低层次仅可以用来指定特定活动的职权级别
C.所有层次都可以用来指定角色，职责以及特定活动的职权级别
D.高层次允许个人查看与其有关的所有活动
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单项选择题
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）
A.项目和产品的详细描述
B.描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
C.定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
D.正式授权一个项目的文件 -
单项选择题
创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）
A.起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。
B.向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。
C.开始分包谈判，尽可能减少进度延期。
D.执行质量审计并确保存在继续进行的基准。 -
单项选择题
项目的总计划价值为150，000美元，还有55%的工作还未完成，截止目前为止的实际资金花费达到90，000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少？（）
A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375
