单项选择题
创建项目管理计划后，项目经理下一步应该做什么？（）
A.起草在预算中授权的风险登记册中的风险减轻计划。
B.向关键相关方提交项目管理计划并获得他们的批准。
C.开始分包谈判，尽可能减少进度延期。
D.执行质量审计并确保存在继续进行的基准。
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单项选择题
项目的总计划价值为150，000美元，还有55%的工作还未完成，截止目前为止的实际资金花费达到90，000美元。那么项目的完工所需绩效指数是多少？（）
A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375 -
单项选择题
在为项目采购关键设备的谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，气氛非常紧张。这属于下列哪种谈判策略？（）
A.关键人物不在场
B.公平、合理
C.撤退
D.截止日期 -
单项选择题
客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（）
A.向法律部门寻求如何继续的意见。
B.确保向客户转让可交付成果的所有权。
C.确保所有相关文档已更新。
D.与供应商B协商提供分包商服务。
