单项选择题
一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）
A.建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
B.将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
C.为了说明可被接受的行为，制定规矩
D.让团队在一个共同办公室中集中办公
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单项选择题
在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）
A.开拓
B.接受
C.增强
D.转移 -
单项选择题
为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
A.关键链法
B.关键路径法
C.关键评审技术
D.图形路径法 -
单项选择题
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理，你正在确定你将如何控制这个项目，控制这个项目的最佳方法是：（）
A.使用综合的沟通方法（使用多面性沟通方法）
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
