单项选择题
某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300，000件产品。该公司在该年度出现了$14，000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？（）
A.生产的产品件数超过300，000。
B.生产的产品件数低于300，000。
C.售出的产品件数超过300，000。
D.售出的产品件数低于300，000。
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单项选择题
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）
A.$10，000不利差异。
B.$20，000不利差异。
C.$30，000不利差异。
D.$32，400有利差异。 -
单项选择题
某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？（）
A.作业管理。
B.成本管理。
C.持续改进。
D.按例外原则管理。 -
单项选择题
去年，ElegisSkinCare有限公司为其生产润肤霜的工厂制定了$600，000的固定间接费用预算。这$600，000的金额是以40，000机器工时的作业量作为分母计算得到的。每瓶润肤霜的标准机器工时为0.1小时。去年共生产350，000瓶润肤霜，销售了360，000瓶润肤霜。产量差异为多少？（）
A.$60，000不利差异。
B.$75，000不利差异。
C.$60，000有利差异。
D.$75，000有利差异。
