单项选择题
你的团队连续3个迭代交付的工作项都少于预期。你怀疑有大量的时间浪费在等待其他团队先完成开发、运维和维护工作。要检测出这些浪费出现在哪里，最好的方法是什么？（）
A.完成价值流分析
B.创建一个更详细的迭代计划
C.使用一个鱼骨图
D.对进行中工作（在制品）施加限制
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单项选择题
一个Scrum团队正在计划他们的下一个sprint。对于他们计划在这个sprint中完成哪些工作，让他们达成共识的是好的方法是什么？（）
A.张贴信息辐射器，并保持更新
B.为团队建立基本规则
C.重新估计待办列表中的项
D.协商一个sprint目标 -
单项选择题
在一个sprint评审会议中，一个团队成员提出个严重的问题。他已经知道这个问题一段时间了，不过这是团队其他人第一次听说这个问题。下一步你要做什么？（）
A.使用一个鱼骨图
B.告诉团队成员一旦知道类似这样的问题就要立即指出
C.安排sprint回顾会议
D.合理安排团队空间以鼓励渗透式沟通 -
单项选择题
你是金融服务行业里一个团队的scrum教练。你的PMO主管向整个组织发了一封email，说明一个法规合规性的变化，这要求你调整管理需求的方式。PMO提供了几种符合法规变化的候选方法来管理需求，不过所有这些方法都与你的团队目前管理需求的方式不一致。你要怎么做？（）
A.不做任何可能违反Scrum规则的变更
B.支持组织的变更，教育PMO了解Scrum
C.在下一个sprint计划获益上审查这些新技术
D.使同Kaizen，并践行持续改善
