单项选择题
你的新项目的任务是设计一个机器人装置。如果这个备受瞩目的项目取得成功,将会带来技术突破和巨大的市场机遇,但技术和需求方面存在很多不确定性。财务总监要求你尽快确定这个项目是否可行。最好的方法是什么?()
A.要求团队在开始开发之前进行彻底的概念验证测试
B.做一次风险探针,以确定堪萨斯州的测试设备是否是抗旋风的
C.让团队开始规划和开发,看看他们是否陷入僵局
D.做一次探索性的探针来研究潜在的质量控制问题和缓解它们的方法
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单项选择题
假设估算范围的端点距离平均值为±3σ,下列哪个估算范围涉及的风险最小?()
A.30±5天
B.22~30天
C.最好=26天,最可能=30天,最差=33天
D.平均28天 -
单项选择题
一个新项目经理即将开始创建采购工作说明书。一个干系人想要向采购工作说明书中添加很多内容项,而另一个干系人只想描述功能需求。该项目对项目经理的公司来说很重要,但将由卖方来做这项工作。你会如何建议项目经理?()
A.采购工作说明书应该是大体的,好让卖方自己做决定
B.采购工作说明书应该是大体的,以便以后澄清
C.采购工作说明书应详是详细的,以便以后澄清
D.采购工作说明书应根据项目类型的需要尽可能详细 -
单项选择题
你的组织最近被告知,与你的产品生产方式有关的几项法规将在6个月内发生变更。在为改变特定的设计和生产过程规划工作时,你确定将需要与几个外部组织合作来完成这项工作。如果你没有足够的帮助来审计发票,你不希望使用哪种类型的合同?()
A.成本加固定费用合同(CPFF)
B.工料合同(T&M)
C.总价合同(FP)
D.总价加激励费用合同(FPIF)
