单项选择题
你精心规划的项目在其生命周期中可能会遇到许多变更请求和批准的变更。在变更管理计划中，你概述了你和其他人将用来理解变更影响的过程。让干系人接受与项目变更相关的决策是至关重要的，因为一个失败的项目可能会影响股东的价值和组织的盈利预测。对于在你项目中的变更，最应该关注以下哪一项？（）
A.进行变更
B.跟踪和记录变更
C.把变更通知发起人
D.防止不必要的变更
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单项选择题
你正在为一个新的服务开发项目规划沟通。你的干系人清单很庞大，但并不是非常复杂。并不是所有的干系人都需要理解开发一个实际的沟通计划的必要性，并且你已经与项目中的大多数干系人建立了良好的关系。项目中沟通的主要驱动力之一是什么？（）
A.优化
B.完整
C.整合
D.差异 -
单项选择题
以下哪一项最好地描述了产品分析？（）
A.与客户一起确定产品描述
B.用数学方法分析项目所需的质量
C.获得对项目产品的更好理解，以便创建项目范围说明书
D.确定是否能满足项目的质量标准 -
单项选择题
你的敏捷项目的产品负责人了解到，一个竞争对手正计划发布与你的团队正在开发的产品相似的产品。为了确保你的产品具有竞争力，她在待办列表中添加了两个重要的新功能。你的团队估计这项额外的工作将需要五个为期一周的迭代来完成。发起人问你，这些附加功能将对你在截止日期前有能力完成交付带来怎样的影响。你对此有何回应？（）
A.我们仍然会按时发布，但发布版本将不包括最不重要的功能
B.我们将设法赶工，但发布可能会被推迟五个星期
C.如果我们能够缩短常规的测试过程，我们应该仍能按时发布
D.如果你批准给予团队加班费和临时帮助，我们仍然可以按时发布
