单项选择题
以下哪一项最好地描述了产品分析？（）
A.与客户一起确定产品描述
B.用数学方法分析项目所需的质量
C.获得对项目产品的更好理解，以便创建项目范围说明书
D.确定是否能满足项目的质量标准
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单项选择题
你的敏捷项目的产品负责人了解到，一个竞争对手正计划发布与你的团队正在开发的产品相似的产品。为了确保你的产品具有竞争力，她在待办列表中添加了两个重要的新功能。你的团队估计这项额外的工作将需要五个为期一周的迭代来完成。发起人问你，这些附加功能将对你在截止日期前有能力完成交付带来怎样的影响。你对此有何回应？（）
A.我们仍然会按时发布，但发布版本将不包括最不重要的功能
B.我们将设法赶工，但发布可能会被推迟五个星期
C.如果我们能够缩短常规的测试过程，我们应该仍能按时发布
D.如果你批准给予团队加班费和临时帮助，我们仍然可以按时发布 -
单项选择题
项目的成本绩效指数CPI为1.13，收益成本比为1.2。项目范围是由团队和干系人创建的。需求在整个项目中一直在变更。无论项目经理在管理项目中尝试了什么，他在未来最有可能会面临以下哪一种情况？（）
A.不得不削减项目成本并增加收益
B.确保客户已批准项目范围
C.无法衡量项目产品的完成情况
D.必须向项目中添加资源 -
单项选择题
要准备制定和完成范围基准的完整工作，需要你已经完成了识别和分析干系人以及收集需求的周密而及时的工作。对范围基准制定的最好描述是其涉及：（）
A.职能经理
B.项目团队
C.所有干系人
D.商业分析师
