单项选择题
下列哪个文档不被用于产品接受的输入（）
A.项目范围说明书，描述了接受标准
B.项目范围管理计划，描述了接受过程
C.工作分解结构，描述了接受的成果
D.RACI矩阵，描述了产品拒绝时的责任
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单项选择题
变更管理该如何计划（）
A.变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智
B.当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理
C.变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划
D.变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要 -
单项选择题
列哪个不是企业组织经验总结的原因（）
A.经验总结数据库是组织过程资产的主要元素
B.经验总结必须集中于识别那些有责任的错误和缺陷
C.经验总结会议应该能推荐改进未来项目的绩效
D.阶段经验总结会对项目的成员而言提供了很好的团队 -
单项选择题
你是个项目经理，刚刚启动一个软件项目，你想评估最高层次的风险，你应该做什么（）
A.编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险
B.使用定性和定量技术识别和分析风险事件
C.编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误
D.和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论
