单项选择题
变更管理该如何计划（）
A.变更通常是不可预测的，因此规划变更管理不明智
B.当有不同的变更控制过程被应用时，必须要规划变更管理
C.变更管理可以作为管理计划的部分，或者单独成为变更管理计划
D.变更是规划作得不好的信号，同样应该在项目执行中回避变更，也就排除了管理的需要
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单项选择题
列哪个不是企业组织经验总结的原因（）
A.经验总结数据库是组织过程资产的主要元素
B.经验总结必须集中于识别那些有责任的错误和缺陷
C.经验总结会议应该能推荐改进未来项目的绩效
D.阶段经验总结会对项目的成员而言提供了很好的团队 -
单项选择题
你是个项目经理，刚刚启动一个软件项目，你想评估最高层次的风险，你应该做什么（）
A.编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险
B.使用定性和定量技术识别和分析风险事件
C.编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误
D.和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论 -
单项选择题
在项目执行开始，你注意到介于项目团队成员之间关于项目工作和成果的复杂程度有不同的看法。你现在应该做什么（）
A.给团队成员些时间，编写个对项目范围和产品范围的共同理解，即将出现的接口问题稍后可能会解决
B.使用风险管理过程来识别和评估由于误解引发的风险，编写个计划来衡量并回应他们
C.组织会议来识别解决介于成员之间的误解，以便尽早避免接口问题，减少返工成本
D.私下会见每个团队成员告诉他们你的期望和你在团队中期望的氛围
