单项选择题
一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项？（）
A.相关方管理计划
B.项目团队清单
C.项目批准人清单
D.相关方登记册
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单项选择题
一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作，在制定项目治理中，新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做？（）
A.为项目团队成员建立角色和职责
B.制定并同意项目人员配备方案
C.制定工作分解结构
D.制定并同意团队运行规则 -
单项选择题
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）
A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
C.团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段 -
单项选择题
项目目前处于执行的中间阶段。项目落后于进度，而且面临成本超支的问题。在这个时候，客户提出变更现有需求的请求。项目经理应该采取下列哪一项措施？（）
A.与团队成员讨论当前版本是否允许变更
B.立即开始变更工作，节省时间和成本。
C.确保变更已用文件记录，并遵循正式的变更流程。
D.分析成本和进度影响，并通知客户。
