单项选择题
在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？（）
A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享
B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
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单项选择题
项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组？（）
A.控制风险
B.规划风险应对
C.识别风险
D.减轻风险 -
单项选择题
完成项目规划之后，项目经理安排了一次阶段结束会议。在这次会议上，会发生什么情况？（）
A.项目经理审查项目团队成员的绩效
B.高级管理层分析项目经理的绩效
C.审查项目可交付成果，并做出继续项目的决定
D.记录项目的经验教训，项目收尾 -
单项选择题
审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项？（）
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
