单项选择题
审查项目管理计划时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，而进度绩效指数为0.7。发生的是下列哪一项？（）
A.关键干系人为充分参与
B.项目执行过度
C.项目执行不足
D.项目经理决定存在范围潜变
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单项选择题
项目经理面对以下新风险和机会：风险A有90%的可能性，并将花费US$50，000的成本.风险B有30%的可能性，并将花费US$300，000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100，000。机会B有15%的可能性，并将节省US$125，000.使用预期的货币价值分析，项目经理应首先考虑哪一项风险和机会？（）
A.风险A
B.风险B
C.机会B
D.机会A -
单项选择题
一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？（）
A.工料合同
B.固定总价合同
C.总价加激励费用合同
D.成本加固定费用合同 -
单项选择题
项目经理制定了一个干系人权力/利益方格。干系人A应该接受什么级别的参与度？（）
A.偶尔项目更新
B.执行高层次项目报告
C.定期面对面会议
D.每周详细状态报告
